生產管理在企業管理中的地位和作用 企業管理是一個完整的大系統，它由許多子系統組成，包括經營決策子系統、技術開發子系統、生產管理子系統、銷售管理子系統、財務管理子系統、人力資源管理子系統等。生產管理作 為一個子系統，在企業管理系統中所處的地位和作用可以從它和其它子系統之間的關系來考察和分析。 (―)固泰管廊支架公司的生產管理與經營決策的關系... 生產類型的概念及劃分 河北固泰管廊支架公司司生產類型是根據產品結構、生產方法、設備條件、生產規模、 專業化程度等方面的情況，按照一定的標志對企業生產系統所進行的分類。生產類型是生產系統設計和運行管理的主要依據之一。 因此，必須研究企業生產系統屬于何種類型，找出它的特點和運 行規律，以便確定適宜的設計和運行管理的方式和方法。工業企業的生產類型一般可按表1所示的分類標志進行分類。 工業企業河北固泰管廊支架公司司生產類型分類表 分類標志，生產類型，基本特征... 河北固泰公司的生產過程與生產類型 一、生產過程及其展開 河北固泰公司的生產過程，是指從準備生產該種產品開始，到把它生產出來為止的全部過程。為了研究方便，我們把企業的生產過程從橫向和縱向兩個方向展開分析，即研究生產過程的縱橫結構。 (一）河北固泰公司生產過程的橫向展開 所謂生產過程的橫向展開，是指組成工業企業物質技術實體的各個生產單位和生產設施。按其對產品出產的不同作用看，企業生產過程一般由以下幾部分組成： 1.... 本手冊是從廣義的概念來闡述生產管理的。 (二）河北固泰管廊支架公司生產管理的任務 社會市場經濟體制的建立，將企業從過去的單純生產型轉變為生產經營型，所以工業企業生產管理的任務也發生了相應的變化。過去，生產管理的任務主要是組織好均衡生產，保證按質、按量、按期完成國家計劃，無需考慮市場因素。現在，必須根據市場競爭的要求和企業的經營方針、目標來進行生產管理工 作。其任務包括： 1. 根據河北固泰管廊支架公司的經營目標，全面完成生產計劃所規定的任務， 包括完成產品的品種、質童、產量、成本和交貨期等各項要求。 2.... 前列節河北固泰管廊支架公司生產管理的內容和地位 一、生產與生產管理 河北固泰管廊支架公司產品和服務的創造是通過生產活動來實現的。生產是人 類優佳基本、優佳重要的一項活動。人類早期的生產活動主要是從自然界直接獲取財富。隨著人類智慧和文明的發展，生產活動表現為由自然界基本產物中通過提取、加工、組合，轉變為制造某一 特定的產品。后來，由于社會服務業和其它非制造領域的迅速發 展，生產的含義進一步擴大為凡是創造或增加效用，以滿足人們需求的活動，包括物質產品的生產和非物質產品的創造，均可納 入生產活動的范疇。... 二、河北固泰管廊支架公司生產系統結構 生產系統的功能決定于生產系統的結構。生產系統的結構則是系統的構成要素及其組合關系的表現形式。 (一）生產系統的構成要索 生產系統的構成要素很多，為了研究方便常把它們分為以下 兩類： 1、河北固泰管廊支架公司生產系統的結構化要素。指構成生產系統主體框架的那些 要素。主要包括：生產技術、生產設施、生產能力和生產系統的 集成等要素。 對應于用戶對產品的六方面要求，產品對生產系統的功能要 求也可歸納為以下6個方面： 1、創新。指生產系統發展新產品的能力，對產品系列寬度和... 