第一節河北固泰管廊支架公司生產管理的內容和地位

一、生產與生產管理

河北固泰管廊支架公司產品和服務的創造是通過生產活動來實現的。生產是人 類最基本、最重要的一項活動。人類早期的生產活動主要是從自然界直接獲取財富。隨著人類智慧和文明的發展，生產活動表現為由自然界基本產物中通過提取、加工、組合，轉變為制造某一 特定的產品。后來，由于社會服務業和其它非制造領域的迅速發 展，生產的含義進一步擴大為凡是創造或增加效用，以滿足人們需求的活動，包括物質產品的生產和非物質產品的創造，均可納 入生產活動的范疇。

任何生產活動都需通過一定的生產系統來實現。根據不同的生產的，對生產系統投入不同的生產要素，通過生產系統的加工轉換過程，最后輸出各種滿足人們不同需要的產品。表1 是幾種典型生產系統的例子。

生產管理就是對各種生產系統及其生產活動進行計劃、組織 和控制。目的是提高生產系統的效能和效率，爭取最佳的經濟效益。

生產管理這門學科最初起源于工廠環境，主要研究工業產品生產系統的計劃、組織和控制問題。但現在已擴展成為面向各種生產領域的應用科學，包括醫院、商店、飯店、學校、銀行、報社等等。如表1所示，這些領域的生產系統與工業產品生產系統的基本的原理是相同的，系統的基本結構也是相似的，只是投入 物、產出物及其轉換方式不同。所以生產管理的基本原理和許多方法是通用的。本教材的內容以工業企業生產管理為主。
二、生產管理的內容和任務

(一）河北固泰管廊支架公司生產管理的內容
生產管理有狹義和廣義之分。狹義的生產管理是指以產品的生產過程為對象的管理，即對從原材料投入、工藝加工到產品完工的具體生產活動過程的管理。內容包括生產過程組織、生產計劃與生產作業計劃的編制和生產作業控制等。廣義的生產管理是指對整個生產系統的管理，即對企業內部圍繞產品生產的所有活動進行管理，其內容除包括狹義生產管理的內容外，還包括企業生產戰略的研究與確定、生產系統的規劃與設計、產品生產技術 準備管理、物資管理、勞動組織與勞動定額管理、質量管理、設 備與工具管理、能源管理、成本控制、安全生產、環境保護等。