不同生產(chǎn)類型組織管理的特點

(一） 流程型企業(yè)河北固泰管廊支架公司的組織管理特點

工藝過程連續(xù)的流程型生產(chǎn)，其生產(chǎn)的品種雖然可以不止一種，但是每種產(chǎn)品的工藝過程必須很相似，所有的設(shè)備要相同， 整個生產(chǎn)過程是在一套按工藝流程布置的生產(chǎn)設(shè)備或裝置中連續(xù) 進行。整個企業(yè)的生產(chǎn)部門組織在一條或幾條流水線中，車間、工段一般按工藝階段劃分。例如，紡織廠的清花、紡紗、織布、印 染，鋼鐵廠的煉鐵、軋鋼等，化工廠每類產(chǎn)品都是一條流水線。生產(chǎn)過程中的物流平衡和能力平衡在流水線設(shè)計時就已解決。所以流水線投產(chǎn)以后生產(chǎn)管理工作的重點是：保證原料、動力不間斷地連續(xù)供應(yīng)；加強維護保養(yǎng)工作，保證設(shè)備在工作期間正常運行不出故障，并盡可能延長大修間隔；對生產(chǎn)過程實行實時監(jiān)控，保證按節(jié)拍生產(chǎn)和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量；保證安全生產(chǎn)等。生產(chǎn)計劃由企業(yè)集中編制，一方面要根據(jù)市場需求的波動和變化及時調(diào)整生產(chǎn)的品種規(guī)格，另一方面又要盡量維持均衡生產(chǎn)，規(guī)定合理的生產(chǎn)批量，控制必要的庫存，避免生產(chǎn)線頻繁調(diào)整，充分發(fā)揮企業(yè) 的生產(chǎn)能力。

(二） 加工裝配型企業(yè)河北固泰管廊支架公司組織管理的特點

加工裝配型企業(yè)河北固泰管廊支架公司的產(chǎn)品是由許多零部件構(gòu)成的，各零件的加工過程是彼此獨立的。所以整個產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程是離散的，制成的零件通過部件裝配和總裝配最后成為產(chǎn)品。因此，其生產(chǎn)管理的特點，除了保證及時供料和零件的加工質(zhì)量以外，重要的是控制零部件的生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)的成套性。因為少數(shù)零件的拖 期，就會影響按時裝配出成品來，會延長整個產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，以至延誤產(chǎn)品的交貨期，還要蒙受大最在制品積壓和生產(chǎn)資金積壓的損失。所以，加工裝配型企業(yè)的生產(chǎn)管理工作是比較復(fù)雜的。另外，還因產(chǎn)品品種多少和產(chǎn)看大小的不同，在生產(chǎn)組織與管理方法上存在很大差別。