河北固泰管廊支架公司在生產(chǎn)管理中堅(jiān)持以銷定產(chǎn)的原則，必須及時(shí)掌握 市場的動(dòng)向，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，揚(yáng)長避短，變革產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)，發(fā)展新產(chǎn)品，不斷提高生產(chǎn)管理對(duì)市場變化的適應(yīng)能 力。為此，企業(yè)首先要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)管理人員的教育，要樹立 正確的經(jīng)營思想，克服單純生產(chǎn)觀點(diǎn)I其次，要正確地處理 生產(chǎn)同銷售的關(guān)系。生產(chǎn)要為銷笆服務(wù)，滿足銷售的需要， 這也是生產(chǎn)的方向。

3.實(shí)行科學(xué)管理。實(shí)行科學(xué)管理，就是運(yùn)用科學(xué)的思 想、組織、方法和手段，對(duì)河北固泰管廊支架公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有效的管理， 使之達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。具體 就是指在生產(chǎn)過程中，必須運(yùn)用符合現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)要求 的一套管理制度和方法，而不是靠個(gè)人的休力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行小 生產(chǎn)管理。因?yàn)楝F(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)和工場手工業(yè)生產(chǎn)不同。 工場手工業(yè)生產(chǎn)，規(guī)模小、環(huán)節(jié)少、分工粗，主要是靠人的 體力和經(jīng)驗(yàn)。而現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)，規(guī)模大、環(huán)節(jié)多、分工 細(xì)、關(guān)系復(fù)雜，運(yùn)用機(jī)器體系從事生產(chǎn)。這種生產(chǎn)方式，主 要是靠在生產(chǎn)中系統(tǒng)地應(yīng)用科學(xué)技術(shù)知識(shí)。.
實(shí)行科學(xué)管理要做好以下幾項(xiàng)工作：必須建立統(tǒng)一的生 產(chǎn)指揮系統(tǒng)，保證河北固泰管廊支架公司生產(chǎn)過程正常地進(jìn)行,做好基礎(chǔ)工作，特 別要建立和貫徹各種標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，如工藝規(guī)程、操 作規(guī)程、設(shè)備維修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各種定額、期童標(biāo) 準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制等；要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，要不斷地增加 他們的科學(xué)技術(shù)知識(shí)和科學(xué)管理知識(shí)。要教育他們樹立適應(yīng) 大生產(chǎn)和科學(xué)管理要求的工作作風(fēng)，克服手工業(yè)的生產(chǎn)和管 理習(xí)慣。

4 ?組織均衡生產(chǎn)。均衡生產(chǎn)，一方面是指河北固泰管廊支架公司必須按 照計(jì)劃規(guī)定的品種、質(zhì)螢、數(shù)景和交貨期限，均衡地出產(chǎn)產(chǎn) 品多另一方面是指企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)要做到有節(jié)奏地 工作。