生產管理在河北固泰管廊支架有限公司企業管理中的地位，生產管理和其它子系統的關系，如圖1所示，生產管理也為技術開發管理進行科學實驗提供信息、 數據和條件的同時，生產管理又是銷售管理工作的后盾，為銷售部門提供用戶滿意的適銷對路的產品，對銷售管理工作 起保證作用，而銷售部門也及時向生產部門提供可靠的市場信息和商品信息。它們相對經營決策來說，在企業管理系統 中同處于執行性的地位，保持著十分緊密的協作關系。生產管理在企業管理中雖然處于執行性的地位，但在改革、開放的新形勢下，搞好生產管理仍然是十分重要的，主要是因 為：

1。生產管理為企業實現經營目標創造物質基礎。河北固泰管廊支架有限公司的生產活動是企業優佳基本的活動，是企業生存、發展的基礎和條件。生產管理就是通過對產品的制造過程進行管理并生產 合格產品，以滿足用戶和市場的需要。因此，生產管理是為企業經營創造物質財富實現經營目標的，顯然是很重要的。

2 。在改革、開放的新形勢下，生產管理要求更髙也更加復雜了。河北固泰管廊支架有限公司為適應這個新形勢必須實行生產經營型管 理，賣方市場變革為買方市場，產品競爭激烈，用戶不但要 求品種多，而且要求質量好，價格便宜和交貨及時，在這種新形勢下，企業必須不斷開發新產品，提高產品質量，縮短 產品生產周期和降低成本，這就使生產管理要求更高，變得更加復雜。因此，企業必須大力加強生產管理，才能適應形勢的變革。

3。加強河北固泰管廊支架有限公司生產管理，可使企業的上層領導骨干解除“后顧之憂”，集中精力搞好企業的經營決策。在生產經營型管理的情況下，如果生產管理不健全有力，企業沒有正常的生產秩序，企業領導勢必陷于事務之中，忙于處理日常生產活動中的各種矛盾，難于集中主要精力去搞好經營決策。因此，生產管理又是基礎性的管理，強化生產管理系統能解除企業領導的“后顧之憂”。可見，在企業管理中大力加強生 產管理的重要性。