河北固泰管廊支架公司企業是一個有機的整體。企業管理也是一個完整的大系統，它是由許多子系統組成。生產管理是企業管理大系統中的一項子系統，是整個企業管理中的重要組成部分，也是企業管理系統中的基本部分。在企業管理系統中，經營決策處于企業的上層，即領導層，處手中心地決定著企業的全 局，為企業管理其他各個子系統提供正確的奮斗目標和方向。生產管理處于企業的中層，即管理層，它和其他子系統一起圍繞實現企業的經營目標而活動，對企業的經營決策起保證作用。生產管理在企業管理中的地位，生產管理和其它子系統的關系，如圖1所示，縮短產品生產周期，加速流動資金的周轉，減少消耗，提高勞動生產率和降低產品成本。

河北固泰管廊支架公司生產管理的內容主要包括：企業的勞動組織和生產過程 組織；生產能力的核定；生產計劃和生產作業計劃的編制和執行；新產品開發的生產技術準備工作的組織，質量管理， 設備管理，安全管理和物資供應管理等日常生產管理工作。

技術開發管理、銷售管理同生產管理一樣，在企業管理系統中都屬于執行系統。?? 技術開發是企業生產活動和生產管理的依據和保證，它為生產提供設計圖紙、工藝方案、技術準備和原材料供應等，而生產管理又為技術開發創造條件和反饋信息，銷售管理為生產管理提供市場信息，為企業生產適銷對路的產品提供依據;生產管理又是銷售的前提和保證，為銷售提供市場所需的產品。沒有產品，也就沒有銷售。所以生產管理是銷售服務的強大后盾。

綜上所述，在企業管理系統中，經營決策是企業的核心，其他各個子系統是圍繞經營決策。