河北固泰管廊支架公司為適應(yīng)國內(nèi)外市場的急劇變化和為了企業(yè)的生存和發(fā)展，必須完善經(jīng)營機(jī)制，深化內(nèi)部改革， 努力提高經(jīng)濟(jì)效益。在這種新的形勢下，對生產(chǎn)管理的要求不是低了，而是要求更高和更復(fù)雜了。因此，為了保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)管理人員，特別是生產(chǎn)管理人員，必 須努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理科學(xué)的理論和方法，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)管理的水平，不斷提高管理人員的素質(zhì)。

河北固泰管廊支架公司生產(chǎn)管理學(xué)研究的內(nèi)容 、

工業(yè)企業(yè)——河北固泰管廊支架公司生產(chǎn)管理學(xué)研究的主要內(nèi)容可概括為以下三個 方面：

1，生產(chǎn)組織。它是研究工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中各要素， 如勞動人員、設(shè)備、原材料相互結(jié)合的最佳組織形式和條件，其中主要內(nèi)容有生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型在生產(chǎn)過程的空間 組織和時間組織，流水生產(chǎn)組織等。

2.各種生產(chǎn)計劃的編制及生產(chǎn)進(jìn)度的控制工作。它是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，研究企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互協(xié)凋、 合理安排和生產(chǎn)調(diào)節(jié)的理論和方法。其中主要內(nèi)容包括生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡，生產(chǎn)計劃的編制；生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制及生產(chǎn)作業(yè)控制等。

3 .與生產(chǎn)管理有密切關(guān)系的管理工作。其中有勞動管理、設(shè)備管理、物資管浬、質(zhì)童管理、電子計算機(jī)及其應(yīng)用等。本教材只表述勞動管理、設(shè)備管理和物資管理中的有關(guān)部分。
三、研究生產(chǎn)管理學(xué)的方法

由于這門學(xué)科是一門實(shí)用科學(xué)，因此，我們在學(xué)習(xí)和研究生產(chǎn)管理學(xué)時，應(yīng)采取以下方法：

1,理論與實(shí)踐相結(jié)合。河北固泰管廊支架公司生產(chǎn)管理學(xué)是一門實(shí)踐性和應(yīng)用性比較強(qiáng)的理論科學(xué)，它的理論、原則和方法都來源于實(shí)踐，是人們長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。反過來，這些理論、原則和方法應(yīng)用于實(shí)踐，對實(shí)踐又有著強(qiáng)有力的指導(dǎo)和推動作用。因此，我們應(yīng)當(dāng)在重視理論研究的同時，必須密切聯(lián) 系生產(chǎn)實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中進(jìn)行調(diào)查和做些診斷、分析等實(shí)際工作。這樣，才能更好地理解和掌握這門科學(xué)，為今后的工作打下基礎(chǔ)。