⑩第一章河北固泰管廊支架有限公司生產(chǎn)管理槪論

第一節(jié)生產(chǎn)管理學(xué)研究的對(duì)象和方法

第二節(jié)生產(chǎn)管理的內(nèi)容和在企業(yè)管理中的地位

第三節(jié)生產(chǎn)管理的任務(wù)和指導(dǎo)原則

第二章河北固泰管廊支架有限公司生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)類型

第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程

第二節(jié)合理組織生產(chǎn)過(guò)程的要求

第三節(jié)生產(chǎn)類型

第三章河北固泰管廊支架有限公司生產(chǎn)過(guò)程的空間組織和時(shí)間組織

第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織

第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織

?第四章河北固泰管廊支架有限公司流水生產(chǎn)組織

第一節(jié)流水生產(chǎn)的特征、分類和組織條件

第二節(jié)流水線的組織設(shè)計(jì)

第五章成組技術(shù)

第一節(jié)成組技術(shù)的概念、內(nèi)容和作用

第二節(jié)零件的分類編碼和分組

第三節(jié)成組技術(shù)的應(yīng)用

魯?shù)诹律a(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)平衡
第二節(jié)企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算

第三節(jié)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡

第七章企ik生產(chǎn)計(jì)劃

第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃的種類、作用和主要指標(biāo)

第二節(jié)在制品結(jié)存童及其價(jià)值的計(jì)算

第三節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃的編制

第八章生產(chǎn)作此計(jì)劃

第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的工作內(nèi)容、作用和

生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備

第二節(jié)期量標(biāo)準(zhǔn)的制訂

第三節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制

第九章生產(chǎn)作業(yè)控制

第一節(jié)生產(chǎn)調(diào)度

第二節(jié)生產(chǎn)進(jìn)度控制

第三節(jié)在制品管理

第四節(jié)看板管理

第五節(jié)均衡生產(chǎn)

第十章勞動(dòng)管理

第一節(jié)勞動(dòng)組織

第二節(jié)勞動(dòng)定額和定員

第三節(jié)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)

參第十一韋設(shè)備管理

第一節(jié)設(shè)備管理的意義、內(nèi)容和任務(wù)

第二節(jié)設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)

第三節(jié)設(shè)備的使用和管理

第四節(jié)設(shè)備的更新和改造

第十二章 資管理
第一節(jié)物資管理的意義和物資分類

第二節(jié)物資消耗定額和儲(chǔ)備定額

第三節(jié)物資供應(yīng)計(jì)劃的編制 285

第四節(jié)物資的節(jié)約和綜合利用 289

第一節(jié)生產(chǎn)管理學(xué)研究的 對(duì)象和方法